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我司全员参与ISO9001:2008内审

2010年4月我司推出ISO9001:2008换证工作,为了检查公司ISO9001:2008版质量体系是否符合ISO90001:2008标准,是否充分适宜且有效实施和保持,是否持具备申请认证外审的要求,故公司推出内审计划。2010年4月我司推出...

2010年4月我司推出ISO9001:2008换证工作,为了检查公司ISO9001:2008版质量体系是否符合ISO90001:2008标准,是否充分适宜且有效实施和保持,是否持具备申请认证外审的要求,故公司推出内审计划。

2010年4月我司推出ISO9001:2008换证工作,为了检查公司ISO9001:2008版质量体系是否符合ISO90001:2008标准,是否充分适宜且有效实施和保持,是否持具备申请认证外审的要求,故公司推出内审计划。


ISO 9000族分类:


基础和术语:ISO 9000:2005

质量管理体系标准: ISO 9001:2008 I

业绩改进指南标准: ISO 9004:2009

质量和/或环境审核标准: ISO 19011:2002

ISO 9000推行的益处


改善企业内部管理,使工作条理化;

明确各部门、岗位职责,使分工明确;

加强过程控制,提高产品质量;

扩大公司知名度与市场份额;

提高员工素质与增强内部沟通能力;

通过培训全面提升管理水平。

内审的过程包括:


质量目标及质量方针的制定确认;

ISO推行委员会根据ISO9001条款要求、内部质量体系要求及法律法规要求等内容对体系文件的整合、编写、审核、核准及培训和分发;

推行8S;

与认证机构签约及文件审查、问题改善,最后颁发内审证书。

自推行ISO9001:2008内审以来,历经三个月,内审终于圆满结束,接下来我们会定期监督我们的评审结果,迎接外审的到来!


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